TRAINER HEBAT

TRAINER HEBAT

Jumat, 07 Oktober 2016

TRAINING AMT SMART



       AMT SMART
Achievement Motivation Training

Bagaimana kondisi pencapaian TARGET perusahaan di semester kedua ini? Tahun ini?

Tidak tercapainya TARGET bukan karena tinggi atau rendanya target itu, tetapi lebih pada KEYAKINAN dan MOTIVASI yang rendah untuk mencapainya. ADC


Faktanya produktifitas dan Motivasi kerja menurun dan tidak sesuai dengan harapan. Jika hal ini terjadi di tempat kita bekerja, maka biasanya Management  atau HRD/SDM melakukan berbagai macam pelatihan untuk meningkatkan produktifitas dan motivasi kerja karyawan/pegawai. Beberapa pelatihan/training dilaksanakan dan biasanya cukup memberikan dampak positif di hari-hari atau minggu pertama setelah pelatihan/training tersebut. Tetapi setelah itu, motivasi kerja kembali turun yang mengakibatkan produktifitas tidak tercapai.

Pertanyaanya apa yg kurang? Hal inilah yang mendasari sebuah penelitian di Amerika. Dilakukan penelitian tentang hal ini dan hasilnya sangat mengejutkan, ternyata Produktifitas dan Motivasi Kerja sangat ditentukan oleh HAPPY dan UNHAPPY.

Karena saat Happy, otak melepas zat serotonin yang memungkinkan seseorang bekerja keras, cerdas, ikhlas, tuntas dan berkualitas. Namun sebaliknya saat UnHappy, otak tidak melepas zat serotonin bahkan zat serotonin yang ada akan berkurang. Hal ini tentu akan menyebabkan:
Ø  Tidak ada motivasi kerja
Ø  Rendahnya produktifitas dan kualitas kerja
Ø  Mudah konflik dengan orang lain
Ø  Sering 5-NG (ngeluh, ngomel, ngambek, ngeyel, ngedumel)
Ø  Emosional
Ø  Frustasi
Ø  Depresi
Ø  Mudah stress
Ø  Psikosomatis
Jika hal ini terjadi, maka bagi perusahaan/instansi dampak utama yang dirasakan adalah rendahnya motivasi, produktifitas dan kualitas kerja yang jika dibiarkan berlanjut akan merugikan karyawan serta perusahaan dan dapat menjadi benalu yang merugikan banyak pihak.
Training ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja. Dengan kemampuan tersebut, akan terpupuk semangat karyawan dalam beprestasi dan terus berusaha untuk memetik hasil terbaik.

Untuk itu kami rancang training ini sebagai solusi dari permasalahan Unhappy karyawan/pegawai. Berikut kami sampaikan rincian program Achievement Motivation Training (AMT SMART) sebagai berikut:

Program
InHouse Training ; Achievement Motivation Training (AMT SMART)
Trainer
Akhirudin DC, MA dan Tim
Tempat
Bisa di kantor masing-masing
Tanggal
Menyesuaikan agenda kantor
Waktu
One Day : 08.00-16.30
Investasi
·         BIAYA TRAINING
Rp.500.000/Peserta
       (Peserta minimal 15 orang)

·         Investasi sudah termasuk :
·         Sertifikat
·         Buku

·         Investasi belum termasuk :
·         Tempat penyelenggaraan pelatihan dan konsumsi bagi peserta dan instruktur selama pelatihan berlangsung
·         Pelaratan training standar (layar, lcd/infocus, soundsystem)
·         Transfortasi dan akomodasi untuk 2 orang (jika diadakan di luar Jakarta)

Demikian proposal ini kami sampaikan dan apabila ada hal-hal lain yang perlu ditanyakan, dibahas dan didiskusikan, kami dapat dihubungi di nomor +62-857 1056 1167 (WA) E-mail : adc.trainingcenter@gmail.com. Atas semua perhatianya kami ucapkan terima kasih.


RUNDOWN TRAINING AMT SMART:

AMT SMART
08.00 – 08.30
Pembukaan
08.30 – 08.45
Ice Breaking

TEMA
SUB TEMA
08.45 – 10.00
Sesi 1 : Motivasi Diri (Format). Menggali potensi diri akan kemampuan yang belum pernah tersentuh dari dalam diri sebagai bekal becoming A Great Employee.
1.     Mengenali kemampuan diri
2.     Menanamkan dorongan di dalam diri
3.     Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasi terbaik.
10.00 – 10.15
Coffee Break
10.15 – 12.00
Sesi 2 : Pendukung motivasi (Deffault). Men-set up sikap dan prilaku yang diperlukan ketika bertemunya visi pribadi dengan visi PT Pgascom sebagai landasan A Smart Employee.
1.     Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
2.     Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
12.00 – 13.00
ISHOMA
13.00 – 13.30
Game

13.30 – 15.00
Sesi 3 : Hambatan motivasi (Install). Men-create sikap yang baru atas dasar pilihan sendiri dan menjadikannya landasan dalam aktivitas sehari-hari.
1.     Mengatasi rintangan sulit
2.     Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
3.     Menghadapi kegagalan
15.00 – 15.15
Coffee Break
15.15 – 16.30
Sesi 4 : Happy Commitment (Running). Menyatakan perubahan komitmen diri dan aplikatif sebagai barometer dari hasil pelatihan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar