TRAINING HAPPY PEOPLE DAN MOTIVASI KERJA

training HAPPY PEOPLE

DAN MOTIVASI KERJA

PENDAHULUAN:

Kebahagiaan adalah sesuatu yang dicari setiap orang. Untuk mencari bahagia, manusia memiliki 3 jalan, yaitu: disebut PHYSICAL HAPPINESS, yaitu bahagia saat memiliki harta, materi, fisik, dan lain sebagainya. Kedua EMOTIONAL HAPPINESS, yaitu kebahagiaan saat seorang mendapatkan penghargaan, pujian, dan pengakuan. Ketiga SPIRITUAL HAPPINESS. yaitu rasa bahagia saat memiliki belief, value dan meaning (keyakinan, nilai dan makna spiritual). Bagaimana mengetahui tingkat kebahagiaan kepada orang. Kadang-kadang, orang-orang yang kita kira bahagia, ternyata tidak bahagia untuk hidupnya.

Hal inilah yang mendasari sebuah penelitian di Harvard Business Review (2012). Dilakukan penelitian tentang hal ini dan hasilnya sangat mengejutkan, ternyata Produktifitas dan Motivasi Kerja sangat ditentukan oleh HAPPY dan UNHAPPY.

Artinya, karyawan yang tidak bahagia tidak akan PRODUKTIF dalam pekerjaannya karena ia dipenuhi rasa kecewa, iri dengki, rasa bosan, tidak sungguh-sungguh dan stress.

Jika hal ini terjadi, maka dampak utama yang dirasakan bagi perusahaan, devisi atau tim Anda adalah rendahnya motivasi, produktifitas dan kualitas kerja yang menurun. Jika hal ini dibiarkan berlanjut akan merugikan karyawan serta perusahaan dan dapat menjadi benalu yang merugikan banyak pihak.

Untuk itu, dengan bermodal pengalaman kami dalam dunia kerja dan membantu berbagai instansi pemerintah pusat/daerah dan swasta. Training ini kami rancang sebagai solusi dari permasalahan karyawan/pegawai tersebut. Berikut kami sampaikan rincian program TRAINING HAPPY PEOPLE DAN MOTIVASI KERJA sebagai berikut:

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING:

·       TRAINING HAPPY PEOPLE DAN MOTIVASI KERJA ini untuk membantu perusahaan, devisi atau tim Anda dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang bahagia mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja. Dengan pribadi yang bahagia, karyawan memiliki Etos Kerja yang tinggi, Disiplin, Loyal terhadap perusahaan, dan tentunya akan menhasilkan produktifitas dan kualitas kerja yang maksimal.

·        TRAINING HAPPY PEOPLE DAN MOTIVASI KERJA ini juga akan menjadikan perusahaan, devisi atau tim dimana para karyawannya bersemangat datang ke tempat kerja dan memberikan kerja terbaiknya setiap hari.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Sesi 1 : Bekerja dengan Passion. Menggali potensi diri akan kemampuan yang belum pernah tersentuh dari dalam diri sebagai bekal menjadi karyawan yang hebat.    

• Mengenali kemampuan diri
• Menanamkan kedisiplinan dalam diri
• Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasi terbaik.

Sesi 2 : Visi dan Misi dalam Bekerja. Memadukan sikap dan prilaku yang diperlukan ketika bertemunya visi pribadi dengan visi perusahaan sebagai landasan loyalitas terhadap perusahaan.

• Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
• Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.

Sesi 3 : Goal Setting (Penentuan Target Kerja)

·           Pentingnya Goal Setting

·           Goals dengan SMART

·           Motivasi & Pengembangan Tim

Sesi 4 : Effective Communication

·           Teknik berkomunikasi yang efektif

·           Etiak Komunikasi dengan Kepribadian Berbeda

·           Neuro Linguistic Programming (Visual, Auditori, Kinestetik)

Sesi 5 : HAPPY COMMITMENT; Menyatakan perubahan komitmen diri dan aplikatif sebagai barometer dari hasil pelatihan.

Sesi 6 : Etos Kerja ; Tips Sukses Menjaga dan Menerapkan Hasil Training dengan RUMUS KCI dan KSKS.

METODE :

Informational Methods ; Persentasi audiovisual dan self directed learning

Experiental Methods; Komunikasi yang luwes, fleksibel dan lebih dinamis.

DURASI:

·         2 Hari / 1 Hari

Trainer :

Akhirudin DC, MA (Master Trainer)

Pengalaman Kerja

• Master Trainer AD Consulting Training Center (2013-Sekarang)
• Dosen di UNIAT Jakarta (2013-Sekarang)
• Pengisi Program CAHAYA HATI ANTV (2016-Sekarang)
• Narasumber Acara Keluarga Seimbang di Radio DFM Jakarta (2012-Sekarang)
• Narasumber Leadership dan topic kekinian di Pro 3 RRI (2011-Sekarang)
• Editor In Chief Jurnal RIHLAH Universitas Islam Attahiriyah Jakarta (2016-Sekarang)
• Pembina Parenting di LEAP Indonesia (2011-Sekarang)
• Trainer Lumosa Training (2016-Sekarang)
• Trainer di PT. Anugrah Inspirasi Indonesia (2011-Sekarang)
• Trainer di PT Esindo Multitata (2017-Sekarang)
• Trainer di Wahana Kendali Mutu (2015-Sekarang)
• Trainer di Kharisma Training (2016-Sekarang)
• Trainer di PT IAM Core (2011-Sekarang)
• Trainer di AKOMODA Group (2011-Sekarang)
• Trainer di CV. Daya Inspiring People (2011-Sekarang)
• Trainer di PT. Inspirasi Abadi Mandiri (2011-Sekarang)
• Trainer di CEO Media Tama (2011-Sekarang)
• Trainer di PT Speaker Exchange Indonesia (2011-Sekarang)
• Corporate Culture Workshop PT ABB (2009-2011)
• Tim Trainer PT ABB (2008- 2009)
• Dosen STAI Perguruan Thawalib Jakarta (2008-2010)
• Dosen UIN Syarif Hidayatullah Jakarta (2007-2010)
• Penulis dan Editor Lembaga Rahmat Semesta (2004-2010)

Pengalaman Memberikan Training dan Pelatihan

Instansi Pemerintah/BUMN/BUMD

• Bank Indonesia ; Motivasi Teamwork Kejujuran, Effective Communication/Public Speaking
• BPN Jakata Timur : Service Excellence, Communication Skill/Public Speaking, Leadership dan Achievement Motivation Training  (AMT)
• BPN Jakarta Selatan : Service Excellence
• BPOM; Effective Communication Skill, Public Speaking
• PT PgasCom (PGN); Communication Skill, Motivasi Kerja
• Kementerian Sekretaris Negara ; Diklat Conflict and Stress Management
• PT Pertamina Tbk ; Think Aggressive Do More (Karakter 6C)
• PT Timah Tbk ; The Law Of Repetition (Pencapaian Target Produksi)
• OJK (Otoritas Jasa Keuangan) ; Training Face Reading
• LPP RRI ; Leadership dan Motivasi
• KPU ; Happy@Works
• BPK RI ; Leadership Skill, Achievement Motivation Training  (AMT), dan Even Management
• BAZIS Jakarta Utara : Zakat Menentramkan Jiwa
• PGN Surabaya ; CRM dan Motivasi Kerja
• Badan Pendidikan dan Pelatihan (Badan Diklat) Provinsi DKI Jakarta ; Service Excellence, Communication Skill dan Teknik Pengambilan Keputusan
• Dinas Pajak DKI Jakarta ; Service Excellence
• DPRD Banyuasin Sumatera Selatan : Penyusunan Program Legislasi/BADAN LEGISLASI, Teknik Pengambilan Keputusan/BAMUS, dan Teknik Penilaian KUA dan PPAS/BANGAR
• DPRD Kab. Majalengka ; Motivasi Kerja
• DPRD Kab. Lumajang ; Motivasi Kerja
• Kelurahan Mangga Besar DKI Jakarta; Service Excellence dan Motivasi Kerja
• LINTASARTA; Perilaku Pasar dan Konsumen Purna Jual dan Hub Pelanggan, Etika Komunikasi, Pelayanan Prima, Aktivitas Pesaing, Manajemen Waktu, Leadership Skill, Self Leadership, Perilaku Pasar dan Konsumen
• Pemkab Bekasi ; Inspiration Balance Life PKK BEKASI, Mativasi Kerja Sekretariat Pemkab Bekasi
• PT Pertamina EP Aset 1 ; Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP)
• BPN Jakata Timur : Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP)/Service Internal
• BP2IP Kemenhub RI ; Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP), Penyusunan Buku Ajar
• RSUD Duren Sawit ; Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP)
• Puskesmas Setiabudi ; Service Excellence, Pembentukan dan Internalisasi VISI MISI
• Puskesmas Matraman; Pembentukan dan Internalisasi VISI MISI
• Puskesmas Kembangan ; Service Excellence
• Puskesmas Jagakarsa ; Service Excellence
• Puskesmas Kelapa Gading ; Service Excellence
• Puskesmas Ciracas ; Happy@Works
• Puskesmas Tanah Abang ; Service Excellence
• RSUK Ciracas; Service Excellence
• RSUD Duren Sawit ; Service Excellence
• RS PELNI : Service Excellence
• dll

Perusahaan Swasta

• PT Tigaraksa Satria ; Achievement Motivation Training  (AMT) “Drive For Success”.
• PT EDII ; Quality Service Internal
• ESQ PT ABB; Training of Trainer (ToT) / AMT
• AKOMODA ; Training of Trainer (ToT), Communication Skill
• PT Wahana Kendali Mutu/WKM ; Happy@Works and Achievement Motivation Training  (AMT)
• PPG SOHO ; Motivasi Kerja
• PT CIPTA BUSANA JAYA : Mental Block
• PT DAK dan Perkapalan ; Leadership Skill, Self Leadership, dan Parenting (Istri Pendukung Karis Suami)
• PT SKR Internasional ; Service Excellence, Personal Excelence, Profesional Image, Service with Heart, Integrity and Emosional Intelegence Skill, dan Self Management & Positive Attitude.
• PT EDII ; Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) / SIQ
• PT SKR Internasional ; Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP)/Service Internal
• RS PELNI : Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP)/ Service Excellence In
• PT Ningrat ; Motivasi Kerja
• Asuransi AXA ; Selling Skill
• Asuransi Takaful ; Selling Skill
• Asuransi Manulife ; Selling Skill dan Motivasi Kerja
• BPR Syariah As-Salam ; Selling Skill dan Motivasi Kerja
• ASPERINDO ; Motivasi Kerja
• First Logistics ; Selling Skill dan Motivasi Kerja
• PT Spektra Jasindo ; Selling Skill dan Motivasi Kerja
• PT Feni Haltim (PT ANTAM) Achievement Motivation Training (AMT)
• dll

Kampus dan Sekolah

• Universitas Al-Azhar Indonesia ; Parenting (Menjadi Orangtua yang Sholeh, untuk Generasi Shaleh)
• Universitas Mercu Buana ; Latihan Kepemimpinan; Manajemen Shalat
• Universitas Islam Attahiriyah ; Public Speaking
• Akper Jayakarta ; Happy@Work, Service Excellence
• Akpindo (Akademi Pariwisata Indonesia) ; Leadership dan Achievement Motivation Training  (AMT)
• LEAP Indonesia ; Parenting
• Yayasan Nurul Insan Duta Ilmu ; Achievement Motivation Training (AMT)
• SMK Averus Jakarta ; Achievement Motivation Training (AMT)
• SMP Al-Azhar Bintaro  ; Achievement Motivation Training (AMT)
• STPI Kemenhub ; Achievement Motivation Training (AMT)
• SMK Sahid ; Achievement Motivation Training (AMT)
• AQL Ar-Rahman ; Achievement Motivation Training (AMT)
• MIN VDT ; Achievement Motivation Training (AMT)
• SMAN 5 Jakarta
• dll

Buku yang Dipublikasikan

Penerima BEASISWA AgroMedia Scholarship Writing Programme dari Jakarta School ini, memiliki beberapa karya ilmiah, di antaranya; Buku Panduan ABG Muslimah: Sehat & Pe-De Abisss Bo!!! (Qultum Media, sudah terjual lebih dari 10.000 buku). Buku Agama dan Radikalisme Agama (Penerbit Nuqtah). Buku Problematika Dakwah; dari Konteks Metodologis ke Kanca Aktivitas (Rahmat Semesta). Dan buku The Qiraah Code (Alifia Books/Alvabet). Buku Rahasia Bacaan Shalat; dari Takbir Hingga Salam (Alifia Books Jakarta). Buku Hidup Seimbang Hidup Bahagia (Gemilang/Kelompok Pustaka Alvabet Jakarta; Oktober 2015). Buku Capai Target (ADMedia, Jakarta 2016). Buku Traing of Trainer; Achievement Excellence In Public Speaking (ADMedia, Jakarta 2016). Buku Capai Target? Mudah (Penerbit ANDI, Jakarta 2016). Lebih lengkap kunjungi di blog: http://akhirudindc.blogspot.com

AMT ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

AMT
ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Sukses Mencapai TARGET 2018
Menjadi PEMIMPIN/LEADER yang inspiratif
dan memiliki SUPER TIM

PENDAHULUAN
Apa yang kita capai hari ini merupakan dorongan dari target yang kita tetapkan kemaren. Pencapaian kita esok hari sangat tergantung dengan penetapan target kita hari ini. Artinya, untuk menentukan hasil akhir sangat tergantung dengan penetapan target.
Karena, target yang berhasil dicapai bukan soal besar atau kecilnya target, tetapi seberapa besar motivasi untuk mencapainya. Oleh karena itu, motivasi untuk mencapai target perusahaan/ organisasi, pribadi, dan keluarga harus terus tinggi untuk mencapai target-target tersebut.

MOTIVASI SELALU TINGGI. Merupakan modal utama dalam mencapai target apapaun dalam pekerjaan, rumah tangga dan dalam hidup. Jika modal utama tersebut tidak dimiliki, maka akan masuk dalam risetnya Neal J. Roese & Amy Summerville mendapatkan data bahwa sekitar 54% orang keliru dalam memilih pendidikan dan pekerjaan yang berdampak pada :
Tidak ada motivasi kerja
Rendahnya produktifitas dan kualitas kerja
Mudah konflik dengan orang lain
Sering 5-NG (ngeluh, ngomel, ngambek, ngeyel, ngedumel)
Emosional
Frustasi
Depresi
Mudah stress
Psikosomatis

Jika hal ini terjadi, maka bagi perusahaan dampak utama yang dirasakan adalah rendahnya motivasi, produktifitas dan kualitas kerja yang jika dibiarkan berlanjut akan merugikan karyawan serta perusahaan dan dapat menjadi benalu yang merugikan banyak pihak.
Dengan training motivasi biasa umumnya tidak mampu memberikan solusi yang permanen bagi karyawan dan perusahaan karena cenderung menyelesaikan masalah untuk sementara saja sehingga melalui sebuah perjalanan yang relatif panjang dan mendalam. AD Consulting berhasil meramu, menyusun, dan merancang sebuah solusi untuk meningkatkan motivasi dan kualitas kerja yang lebih permanen dan komprehensif melalui Achievement Motivation Training (AMT).
Training ini tidak hanya berisi training motivasi biasa tetapi juga dilengkapi dengan alat assessment yang sangat komprehensif untuk menemukan panggilan hidup (passion/hasrat) yang mencakup :
Kepribadian diri
Nilai-nilai hidup
Ketrampilan dasar
Minat dan bakat

Dengan sinergi 4 hasil assessment tersebut akan mampu memberikan gambaran detail untuk menemukan panggilan hidup seseorang yang akan membawanya kepada internal motivasi yang permanen menuju kebahagiaan hidup dan kesuksesan yang nyaris tanpa batas.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING
Program training ini bertujua untuk dapat menggali potensi yang dimiliki oleh peserta, untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya sehingga tahu cara untuk memaksimalkan kekuatan yang dimilikinya dan meminimalkan kelemahannya agar menjadi pribadi yang berprestasi. Dengan karyawan yang berprestasi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan/organisasi.
Manfaat utama bagi perusahaan :
Meningkatkan produktifitas dan kualitas kerja yang optimal
Mampu menempatkan karyawan pada posisi yang tepat, kendaraan yang tepat dan tujuan yang tepat
Mampu membangun team yang sinergis dan harmonis
Memenuhi Pencapaian Target Perusahaan.

Manfaat utama bagi karyawan :
Menemukan panggilan hidup yang sejati (hasrat/passion)
Membangkitkan motivasi untuk selalu sukses dalam bidang apapun
Mampu mendesain kesuksesan dan kebahagiaan hidup

CAKUPAN MATERI TRAINING
Sesi 1 : Kebutuhan akan prestasi (Need for Achievement) ; Pendorong untuk sukses dan unggul dalam kaitannya dengan serangkaian standar. Tips Sukses Mencapai TARGET
Sesi 2 : Kebutuhan akan kekuasaan (Need for Power) ; Kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dengan cara dimana mereka tidak akan bersikap sebaliknya. Tips Sukses Menjadi PEMIMPIN
Sesi 3 : Kebutuhan akan afiliasi (Need for Affiliation) ; Keinginan untuk menjalin hubungan antarpribadi yang akrab dan dekat. Tips Sukses Dalam PERSAHABATAN/SUPER TIM
Sesi 4 : Etos Kerja ; Menyatakan perubahan komitmen diri dan aplikatif sebagai barometer dari hasil pelatihan. Tips Sukses Menjaga dan Menerapkan Hasil Training dengan RUMUS AMT; KCI dan KSKS

PESERTA:
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, Marketing, Sales, dan Staff

METODE :
Informational Methods ; Persentasi audiovisual dan self directed learning
Experiental Methods; Komunikasi yang luwes, fleksibel dan lebih dinamis.

DURASI:
2 Hari Training
TRAINER :
Akhirudin DC, MA (Master Trainer)

Public Speaking

TOT
TRAINING OF TRAINER
“Menjati Pembicara HEBAT”

PROGRAM OBJECTIVES
Setiap  Organisasiatau Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, dalam memanfaatkan sumberdaya  yang dimiliki.
Beberapa pakar berpendapat bahwa manusia merupakan sumberdaya organisasi yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai tujuan Perusanaan. Suatu kualitas dan kinerja yang melahirkan produktivitas yang optimal ditentukan oleh bagaimana kita memberikan/mentransfer ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada orang lain agar mudah diterima dan menarik untuk disimak.  Untuk mencapai keberhasilan transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang dikenal dengan“training of trainer”  (pelatihan bagi fasilitator). Melalui Pelatihan training of trainer (pelatihan bagi fasilitator) diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk menjadi“trainer/fasilitator”  yang handal sehingga mampu memberikan  kontribusi nya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan Perusahaan. Selain memahami fase-fasetersebut, seorang trainer saatini, dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan kemampuan untuk merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang dari yang samasekal tidak tahuapa-apa menjadi mampu mengerjakan apa-apa.
Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana menjadi seorang trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing.  Kebutuhan akan tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring dengan kesadaran organisasi bahwa investasi dalam pengembangan perusahaan berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan baik dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi.  Untuk itu pada training of trainer akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk menjad iseorang trainer yang handal yang dapat diuji oleh seberapa besar ilmu yang akandisampaikan berdampak signifikan bagiperubahan-perubahanpada peserta training.

PROGRAM OBJECTIVES:
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
Mampu memahami komponen dan esensi dasar dari Sumber DayaManusia sebagai     suatu potensi dinamis yang berperan penting dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Memahami dan menghayat iprinsip-prinsip dasar dan model proses pelatihan.
Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dans ekaligus merancang pelatihan.
Mampu memahami berbagai jenis metode pelatihan.
Mampu memahami berbagai tipecara “belajar” para “trainee” (yang dilatih) dan tipegaya “mengajar” para “trainer” (pelatih) sehingga dapat menerapkannya sesuai dengan dinamika kelompok dan situasi serta kondisi pelatihan.
Mampu untuk melakukan evaluasi pelatihan, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.
Mampu memahami dimensi-dimensi efektivitas sebagai“trainer”dan mengaplikasikan bagidirinya, maupunmenyebarluaskannya pada fasilitator lain.
 
PROGRAM CONTENT
Sesi 1 : Entrainer MINDSET. Kemampuan berpikir serta diperkuat dengan keyakinan dan proyeksi sehingga menjadi kenyataan.
Sesi 2 : Brain-based Training. Kemampuan menciptakan pembelajaran dengan berorientasi pada upaya pemberdayaan potensi terbesar para peserta.
Sesi 3 : Developing Great ENTRANCE. Kemampuan memvisualisasikan perasaan anda sendiri dengan tenang terhadap audience.
Sesi 4 : Conducting Great DELIVERY. Kemampuan untuk menyadari dan peka terhadap apa yang orang lain katakan dan memahami apa yang sebenarnya mereka maksud

LEARNING METHODOLOGY
Ceramah singkat (Lecture)
Permainan (Game/Role Playing/Simulation)
Diskusi
Tugas Mandiri (Inventory)
 
DURASI :
2 Hari

TRAINER :
Akhirudin DC, MA (Master Trainer)

TRAINING LEADERSHIP COMMUNICATION SKILL

TRAINING LEADERSHIP COMMUNICATION SKILL

PENDAHULUAN:
Sebuah program pelatihan yang didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan seseorang secara efektif serta mampu diimplementasikan  dalam pekerjaan sehingga mendapatkan pencapaian hasil yang memuaskan. Training Leadership Communication Skill adalah sebuah gaya dan seni dalam menjalankan dan menggerakkan roda perusahaan menuju arah dan visi yang ditetapkan.
Pemimpin dalam peran manajemen cenderung menghadapi situasi yang menantang. Mereka sering mencari strategi terbaik agar dapat bekerja dalam semua situasi. Oleh karena itu, memimpin berarti siap menjadi pemimpin yang visioner, memberdayakan, memotivasi, memfasilitasi, mendorong, berkomunikasi secara efektif, membangun kepercayaan, memimpin dengan nilai-nilai terbaik, menyelesaikan konflik, dan menjadi karismatik untuk mengatasi setiap situasi dan kondisi yang penuh dinamika dalam menuju visi perusahaan.
Pemimpin yang baik memiliki nilai yang kuat, tujuan yang ditetapkan dan rencana yang jelas untuk mencapai tujuan tersebut. Pendekatan yang fleksibel memungkinkan mereka untuk mengubah strategi mereka dan bahkan keyakinan untuk menghadapi situasi yang berbeda dan perkembangan tak terduga terutama di saat krisis. Mereka adalah pemecah masalah yang baik dan mendorong kreativitas, kepercayaan diri dan tekad dalam staf mereka untuk mengatasi kemunduran dan masalah.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :
Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi perusahaan.
Membangun kepemimpinan yang unggul dalam budaya kolaborasi di semua aspek kerja kepemimpinan.
Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.
Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.
Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.
Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.
Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan

CAKUPAN MATERI TRAINING:
PERAN dan FUNGSI LEADER
Karakteristik Leader yang Sukses
Peran Leader
Leader vs. Manager
Adaptive Leader
Path to A successful leader
Lead TEAM

TRUSTED LEADER
Menjadi pemimpin yang efektif
Tahapan-tahapan menjadi  seorang  pemimpin yang dipercaya,
Nilai – nilai positif  seorang Leader
Mengembangkan Tim

MANAGE  TEAM
Memahami potensi Tim berdasarkan kepribadiannya,  karakternya dan kompetensinya.
Teknik Komunikasi dengan Tim
Feedback ke Tim Pembinaan, Arahan, Motivasi atau Peningkatan wewenang.

DELEGATION
Memahami pentingnya Delegasi
Hal Yang Didelegasikan
Mengatasi hambatan hambatan delegasi
Monitoring pendelegasian

MONITORING & COACHING
Monitoring dan Coaching
Teknik monitoring dan coaching yang efektif
Langkah dalam proses coaching
Tujuan Target & Performa Kerja, Komitmen Tim

GOAL SETTING (PENENTUAN TARGET KERJA)
Pentingnya Goal Setting
Goals dengan SMART
Motivasi & Pengembangan Tim

EFFECTIVE COMMUNICATION
Teknik berkomunikasi yang efektif
Fundamental of FaceReading
Fundamental of Body Language
Etiak Komunikasi dengan Kepribadian Berbeda
Neuro Linguistic Programming (Visual, Auditori, Kinestetik)

PESERTA:
Penyelenggara Training.

METODE :
Informational Methods; Persentasi audiovisual dan self directed learning
Experiental Methods; Komunikasi yang luwes, fleksibel dan lebih dinamis.

DURASI:
2 Hari

TRAINER :
Akhirudin DC, MA (Master Trainer)